Een Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM) is een organisatie die ondernemers helpt bij groeien, vernieuwen en ondernemen. Het doel van een ROM is:
ROM’s werken zonder winstoogmerk en hebben publieke aandeelhouders, zoals provincies en het Rijk. Maar een ROM is geen overheidsinstantie.
In Nederland zijn 9 regionale ontwikkelingsmaatschappijen. Samen vormen zij een landelijk netwerk, maar elke ROM werkt binnen één of meer regio’s.
Als ondernemer kunt u bij een ROM terecht als u een innovatief of groeiend bedrijf heeft en wilt investeren, vernieuwen of nieuwe markten wilt betreden.
ROM’s richten zich vooral op:
Niet elke ondernemer komt in aanmerking. Een ROM ondersteunt vooral bedrijven die bijdragen aan de economische ontwikkeling van de regio waarin zij actief zijn.
Een ROM kan ondernemers op verschillende manieren ondersteunen:
ROM’s investeren vooral in innovatieve en snelgroeiende bedrijven in de eigen regio. Een ROM kan geld investeren in uw bedrijf en kan (tijdelijk) mede‑eigenaar worden via aandelen. Dit gebeurt vaak bij bedrijven waarbij er voor investeerders meer financieel risico is. Daarom heet het ook wel ‘risicokapitaal’.
ROM’s helpen ondernemers bij het opzetten en laten groeien van hun bedrijf, bijvoorbeeld met kennis en ervaring.
ROM’s brengen ondernemers in contact met netwerken, samenwerkingspartners en kennisinstellingen.
ROM’s helpen bedrijven om zich in een regio te vestigen of daar verder te groeien.
ROM’s ondersteunen bedrijven die zaken willen doen in het buitenland en trekken ook buitenlandse bedrijven aan voor de regio.
Een ROM geeft geen subsidie. Het gaat om investeringen of begeleiding.
Wilt u weten of een ROM iets voor u kan betekenen? U vraagt ondersteuning altijd rechtstreeks aan bij de ROM. Neem contact op met de ROM in uw regio voor een intakegesprek. De ROM beoordeelt of en hoe zij u kan ondersteunen.
Mogelijk gemaakt door
Wie ondernemer wil worden, hoeft niet altijd zelf een bedrijf van de grond af op te bouwen. Het overnemen van een bestaande onderneming kan een aantrekkelijk alternatief zijn. Die mogelijkheid wordt steeds actueler, nu veel ondernemers de komende jaren willen stoppen.
Je hebt een idee voor een eigen bedrijf. Misschien heb je al een naam bedacht, vertel je er enthousiast over aan anderen of heb je zelfs je eerste aanvraag binnen. Maar wanneer is je idee stevig genoeg om echt te starten? Een goede voorbereiding betekent niet dat je alles vooraf moet kunnen voorspellen. Wel dat je de belangrijkste aannames onderzoekt, bewuste keuzes maakt en weet welke volgende stap logisch is.
